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IPD管理

产品介绍平台架构产品优势核心功能客户价值

IPD管理

【IPD集成产品开发体系】
集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD），来源于PACE(Product And Cyce-time Excellence，产品及生命周期优化法)，历经IBM和华为的实践，成为企业产品开发模式的典范。其核心思想是强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

【IPD运营体系】
集成产品开发 (IPD) 解决方案旨在帮助企业构建一套从市场需求出发、到产品的开发与创新、最终到产品成功上市，全生命周期的管理体系。系统性的集成设计与重塑企业大研发体系范围的流程、组织、IT、权责关系、人才发展和运营模式。从规划层面明确“做正确的事”，再细化到执行层面“正确地做事”，提升研发效率和市场的成功率，全方位立体地帮助企业构建以市场客户需求为导向、质量优先、技术优先、成本优先的核心竞争力。

IPD运营体系

IPD咨询服务内容

如何做

产品开发管理
技术和平台开发管理

1/4

如何选

战略管理
产品需求管理
产品规划管理
平台规划管理

2/4

如何赚

产品上市管理
产品生命周期管理

3/4

如何久

组织规划管理
绩效激励管理

4/4

企业痛点

跨部门沟通障碍

1/5

传统开发模式中，不同部门间可能存在信息孤岛，导致沟通成本高、决策缓慢。

重复工作与浪费

2/5

缺乏统一的开发流程和平台，导致工作重叠，资源浪费严重。

资源分配不均

3/5

项目优先级不明确，关键项目得不到足够资源支持，影响整体产品线的竞争力。

产品质量与上市时间

4/5

开发过程缺乏有效控制，导致产品质量问题频发，产品上市时间延迟。

市场需求响应迟缓

5/5

产品开发缺乏市场导向，不能快速响应市场变化和客户需求。

IPD管理价值

标准化与效率提升

建立一套标准的产品开发流程和工具平台，减少无效工作，提升开发效率，实现平台化和模块化设计，加速产品迭代。

1/5

增强跨部门协同

IPD强调建立跨职能团队，确保设计、工程、制造、市场和销售等部门早期参与到产品开发中，促进信息共享和快速决策。

2/5

优化资源配置

引入决策评审点，确保项目按阶段进行投资决策，优先级高的项目得到优先资源配置。

3/5

提高产品质量与缩短上市时间

通过严格的阶段审查和质量管理体系，提前识别并解决问题，缩短产品从概念到市场的周期，同时保证产品质量。

4/5

市场驱动产品创新

通过持续的市场分析和客户反馈循环，确保产品开发紧密贴合市场需求，提升产品市场竞争力。

5/5

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